sosial

Definisi Kepimpinan

Kapasiti yang dimiliki seseorang dan dengannya dia dapat mempengaruhi kumpulan kepunyaannya

Istilah Kepemimpinan merujuk kepada keupayaan yang dimiliki seseorang dan dengan mana dia mampu mempengaruhi kumpulan kepunyaannya, atau kepada orang awam yang sebelumnya mesejnya dinyatakan dan diarahkan. Keadaan kepimpinan melibatkan pengaruh kepercayaan, nilai dan tindakan orang lain dan juga menyokong mereka untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai matlamat bersama kumpulan yang mereka milik .

Sesiapa yang menduduki peranan kepimpinan dalam kumpulan atau sektor akan dibezakan dari rakan sebaya mereka kerana mereka mampu membuat keputusan yang paling tepat dan mudah untuk kes itu dan akan membolehkan mereka mencapai matlamat bersama.

Dalam erti kata lain, kepimpinan membolehkan kita melihat di luar dangkal, ia mempunyai visi di luar yang dapat dilihat, dan ini adalah ciri khas yang membolehkan kita menjalankan kepimpinan dalam bidang mana pun.

Melaksanakan fungsi eksekutif dalam projek dengan cekap

Kepimpinan adalah keupayaan untuk mengambil inisiatif dalam apa jua perkara, mengurus, mengadakan, menggalakkan, memotivasi, menggalakkan dan menilai satu kumpulan atau satu pasukan, yang secara rasmi dapat menjalankan aktiviti eksekutif sesuatu projek dengan cara yang berkesan dan cekap., sama ada ini sepadan dengan bidang peribadi atau tahap pengurusan atau institusi syarikat atau organisasi .

Syarat asas untuk mengamalkan kepimpinan: keupayaan untuk memujuk, mempengaruhi orang lain dan karisma

Selama ada kepemimpinan, akan ada pemimpin, yang akan menjadi individu yang akan bertanggung jawab atas tugas mempengaruhi dan memotivasi kelompok atau pengikutnya. Walaupun terdapat beberapa syarat yang harus dipenuhi seorang pemimpin untuk menduduki kedudukan keistimewaan itu dalam suatu kumpulan atau organisasi, keupayaan untuk memujuk, mempengaruhi orang lain dan karismanya akan dianggap sebagai pemboleh ubah menentukan apabila mencapai sasaran pengaruh.

Jenis kepimpinan

Sementara itu, terdapat pelbagai jenis kepimpinan, mereka akan ditentukan oleh tiga isu, di satu pihak, dengan formalitas dalam pemilihan mereka, di sisi lain, oleh hubungan yang ditetapkan antara pemimpin dan pengikut dan dengan jenis pengaruh yang Tunjukkan pemimpin atas mereka yang dia perintah.

Oleh kerana formaliti dalam pilihan mereka, kita akan dapati kepimpinan formal (pra-ditubuhkan oleh organisasi) dan kepimpinan informal (muncul dalam kumpulan).

Menurut soalan kedua, kita akan bertemu dengan jenis berikut: kepimpinan diktator (dia memaksa idea-ideanya dalam kumpulan, tidak fleksibel, dia suka memerintahkan dan memusnahkan kreativiti orang lain), kepimpinan autokratik (pemimpin adalah satu-satunya yang membuat keputusan dan mengaturkan kumpulan itu, ia tidak perlu membuat keputusan yang dibuat), kepimpinan demokratik (pemimpin membuat keputusan selepas membincangkannya dengan kumpulan yang memilih dan memilih antara alternatif penyelesaian yang disampaikan oleh pemimpin), kepimpinan paternalistik (membuat keputusan dengan menyampaikan ganjaran dan hukuman kepada pengikutnya mengikut sama ada atau tidak mereka mematuhi slogan), kepimpinan liberal laissez faire (pemimpin menyerahkan keputusan kepada kumpulan, anggota kumpulan itu mempunyai kebebasan sepenuhnya untuk memutuskan).

Dan mengikut jenis pengaruh pemimpin atas bawahannya, kepemimpinan transaksional (ahli kumpulan mengiktiraf pemimpin sebagai seperti dan sebagai pihak berkuasa), kepemimpinan berkarisma (pemimpin mempunyai kemampuan untuk memodifikasi nilai, keyakinan dan sikap pengikutnya), kepimpinan sahih (di mana pemimpin memfokuskan diri untuk memimpinnya terlebih dahulu), kepimpinan sisi (antara pangkat yang sama dalam organisasi) dan kepimpinan di tempat kerja (dalam tempat kerja).

Sebuah syarikat, produk atau sektor ekonomi menduduki tempat keunggulan mutlak

Di sisi lain, kami menggunakan konsep kepimpinan secara tetap apabila kami ingin menunjukkan bahawa sebuah syarikat, organisasi, produk atau sektor ekonomi menduduki tempat atau keadaan keunggulan mutlak berhubung dengan rakan sebayanya dan konteks yang mana mereka bertindak.

Di peringkat komersial, konsep ini sangat dihargai kerana mengekalkan kepimpinan dalam sektor komersil atau dalam produk akan menjadi kunci kejayaan komersil dan perniagaan. Kerana produk atau perkhidmatan utama akan menjadi jualan yang paling tinggi dan juga pengguna yang berpotensi akan mendekati dahulu, iaitu, sebelum mendekati persaingan yang menduduki peringkat yang lebih rendah, dan jika sumber yang diperlukan tersedia, pengguna akan sentiasa memilih pilihan utama dan bukan pilihan yang paling tidak dipertimbangkan.

Inilah sebabnya mengapa pengiklanan dan pemasaran bertujuan mewujudkan jenama dan produk terkemuka, kerana kejayaan komersial jelas dalam soalan-soalan ini.

Dasar dan strategi yang mempengaruhi kepimpinan

Terdapat strategi dan dasar komersil yang tidak terhingga yang boleh dilaksanakan supaya syarikat berjaya diletakkan dalam langkah pertama keutamaan pengguna.

Sudah tentu, menawarkan produk kualiti yang sangat baik dalam semua aspek yang melibatkannya akan menjadi nilai yang sangat baik, namun dengan pasti kunci itu sering merupakan harga produk. Strategi-strategi yang memutuskan untuk meletakkan harga yang berpatutan tanpa mengurangkan mutu produk biasanya mencapai kepemimpinan di pasar di mana mereka beroperasi.