Definisi Kerja Berkumpulan
Kerja yang dilakukan oleh beberapa orang dan mengejar objektif
Tambah bakat individu supaya mereka mengeksploitasi secara positif memihak kepada misi kumpulan
Oleh itu, kerja berpasukan ternyata menjadi asas dalam banyak bidang kehidupan dan kejayaannya terletak pada mengetahui cara menambah bakat individu. Sebuah pasukan bekerja dengan memuaskan apabila ahli-ahlinya bekerja dalam arah yang sama, apabila mereka mampu dan apabila mereka menghormati garis panduan yang telah ditetapkan dalam waktu terdekat. Dalam kebanyakan kes, penting untuk mempunyai seorang pemimpin yang berkarisma yang merupakan contoh peranan bagi orang lain dan oleh itu tahu bagaimana untuk membawa pasukan secara keseluruhan ke arah kejayaan. Pemimpin yang baik tahu cara memotivasi rakan-rakannya untuk membawa yang terbaik di dalamnya dan dengan itu mencapai hujung yang diingini.
Syarat untuk mendapatkan pekerjaan
Dalam salah satu konteks di mana kecenderungan seseorang untuk kerja berpasukan sangat dihargai adalah di tempat kerja dan situasi ini dapat disahkan dengan mudah dengan membaca iklan baris banyak tawaran kerja yang tepatnya satu keadaan quanom sinus untuk Memohon jawatan bermakna pemohon mempunyai keupayaan untuk bekerja sebagai satu pasukan dan berkongsi kemahiran mereka untuk pembangunan dan kejayaan pasukan kerja di mana mereka akan dimasukkan.
Unsur-unsur yang mempengaruhi kejayaan kerja berpasukan
Sebaliknya, kerja berpasukan berkait rapat dengan pelepasan semula jadi manusia untuk hidup bersama dalam masyarakat .
Unsur asas untuk kerja koperasi untuk menghasilkan buah adalah tugasan tugas khusus untuk setiap anggota kelompok manusia yang bersangkutan. Setiap orang diberkati dengan bakat khusus dan adalah logik bahawa mereka dikaitkan dengan aktiviti-aktiviti di mana mereka dapat mengembangkan lebih bebas. Dengan prosedur bertentangan, hasilnya akan menjadi kategori yang lebih rendah, sehingga kemahiran ini akan sia-sia, meninggalkan anggota untuk menduduki diri mereka dengan tugas-tugas yang melebihi kemampuan mereka.
Penyelarasan adalah satu lagi elemen penting dalam penilaian kerja berpasukan . Adalah perlu bahawa pihak-pihak yang campur tangan berkolaborasi antara satu sama lain dengan cara yang setiap bakat masing-masing melayani kebaikan bersama. Oleh itu, hadiah masing-masing cenderung untuk membekalkan kekurangan yang lain, kebaikan yang berlaku. Keadaan ini boleh dan harus disukai dengan menyatakan secara jelas bagaimana interaksi itu harus dijalankan.
Bagi pihaknya, konsensus juga merupakan syarat yang mesti ada, iaitu, dalam satu pasukan tidak akan ada satu pun pandangan tetapi beberapa yang akan menjadi penting untuk ditubuhkan berdasarkan dialog bendalir dan hormat.
Keadaan ini akan membuktikan bahawa setiap anggota pasukan mengetepikan ego dan kemudian dapat menerima pendapatnya tidak hanya berharga tetapi juga orang lain juga berharga dan akan ada perbezaan pendapat dan pendapat tentang bagaimana menyelesaikan masalah.
Pengetahuan masing-masing dan penyesuaian yang akan datang dengan kerja akan membantu dalam pengertian ini, tentu saja.
Akhirnya, persoalan yang paling relevan adalah dengan mengambil kira apakah hujung yang diusahakan dalam kumpulan dan cara kerjasama, suatu aspek yang mungkin agak jelas dalam beberapa keadaan, dan bagaimanapun perlu jelas. Oleh itu, matlamat akhir mesti dipertimbangkan, serta matlamat perantaraan.
Di luar penilaian yang boleh dilakukan untuk mencapai kerja berpasukan yang cemerlang, kebenarannya adalah bahawa kerja itu selalu menjadi lebih berbuah dan menyenangkan apabila hidup dalam masyarakat.
