Definisi SWOT
Pada dasarnya SWOT terdiri daripada analisis yang agak mudah dan cepat yang akan membolehkan diagnosis yang betul dan tepat untuk dicapai mengenai rancangan, projek atau strategi yang ingin dilaksanakan syarikat untuk memaksimumkan jualannya, untuk memberikan contoh yang berulang. Iaitu, SWOT berusaha melalui penyertaannya di tempat kejadian bahawa rancangan yang dimaksudkan berjaya . Dia akan menilai keadaan dan kemudian mencadangkan tindakan untuk mengikuti untuk berjaya.
Secara kebetulan, penilaian itu akan tertumpu terutamanya pada kekuatan, peluang, kelemahan, dan ancaman yang mengelilingi perniagaan dan rancangan yang dipersoalkan. Empat pembolehubah ini penting untuk diingat untuk menangani tindakan yang betul.
Kelemahan mestilah dipertimbangkan secara mendalam kerana mereka boleh menentukan kegagalan. Dari segi kelemahan, kita boleh memetik situasi kewangan yang agak tertutup bagi syarikat, kurangnya pengalaman di pasaran, antara lain.
Bagi bahagiannya, kekuatan adalah keadaan yang paling positif untuk mengenal pasti dan mempromosi kerana kejayaan bergantung kepada mereka, dalam beberapa cara jambatan langsung kepadanya. Mempunyai kepimpinan yang baik, kakitangan terlatih, sumber kewangan, produk yang dipasang di pasaran, antara lain, boleh disebut sebagai kekuatan yang jelas.
Berhubung dengan ancaman dan peluang, kedua-dua syarat tersebut adalah sangat berkaitan dengan konteks di mana rancangan itu dibangunkan dan yang tidak akan dipengaruhi olehnya. Dalam hal ini tidak banyak yang perlu dilakukan kerana ia adalah terutamanya konjun yang berlaku di luar syarikat yang mempengaruhi ini dan bukan tindakan dalaman syarikat. Kemunculan produk baru yang dilancarkan oleh persaingan dapat dikenal pasti sebagai ancaman sementara skop dari beberapa manfaat pajak dapat disebutkan sebagai peluang.
