Definisi Penyusunan Semula

Pengubahsuaian atau penyusunan semula struktur dengan niat untuk memperkenalkan penambahbaikan prestasi

Untuk mula membincangkan tentang cara penyusunan semula, kita mesti terlebih dahulu menjelaskan apa yang dimaksudkan dengan struktur.

Apa strukturnya?

Struktur adalah sistem yang teratur dan hierarki unsur-unsur, idea-idea, tanggapan, orang-orang, dll. Dalam struktur kita mendapati tahap hierarki atau relevansinya yang berbeza dan, yang paling penting, sambungan dan perhubungan antara semua bahagian yang membentuk keseluruhannya. Jika bahagian-bahagian ini tidak bersambung satu sama lain, bukannya mempunyai struktur kita akan mempunyai senarai unsur-unsur, contohnya, struktur kesatuan mewakili hierarki kuasa.

Penstrukturan semula adalah tidak lebih daripada menyusun semula atau menyusun semula struktur jenis yang sedia ada yang perlu diubah atau diubah disebabkan oleh keadaan yang berbeza.

Penstrukturan semula bertujuan untuk menjana perubahan ini untuk memerhatikan, sebagai contoh, keputusan baru atau berbeza daripada yang telah diperhatikan setakat ini. Penyusunan semula adalah dalam kebanyakan kes sesuatu yang berlaku secara sukarela dan dirancang sebagai akibat daripada mengamati keputusan akhir. Walau bagaimanapun, dalam banyak keadaan penyusunan semula mungkin muncul sebagai satu-satunya tindak balas yang mungkin terhadap perubahan atau faktor luaran yang mempengaruhi sistem.

Aplikasi utama

Oleh kerana konsep penyusunan semula adalah konsep abstrak, ia boleh mempunyai banyak makna dan aplikasi yang berlainan. Oleh itu, sebagai contoh, penstrukturan semula boleh berlaku dalam hierarki institusi seperti polis: penstrukturan semula bermaksud mengubah hierarki, kedudukan dan tempat anggota yang membentuk institusi tersebut untuk memperoleh hasil yang berbeza. Apabila kita bercakap mengenai penyusunan semula yang dipaksa, kita boleh memberi sebagai contoh perubahan kepimpinan jenis institusi awam dalam menghadapi peristiwa-peristiwa yang memerlukannya, seperti tragedi yang boleh dielakkan atau perbuatan rasuah.

Hal yang sama yang kita bicarakan tentang polis boleh diterapkan dalam sebuah syarikat, mengubah contohnya beberapa pekerjaan, menghapuskan beberapa bidang yang tidak berfungsi, membuat istana dengan personel, di antara begitu banyak pilihan.

Dalam politik, ia adalah dalam konteks lain di mana penyusunan semula mungkin sangat diperlukan pada satu ketika dan peluang, sebagai contoh, untuk memberi penerangan baru kepada pengurusan kerajaan.

Adalah diketahui bahawa apabila kerajaan memberikan masalah dalam pengurusannya, sama ada disebabkan oleh pelaksanaan kebijakan tidak efektif, atau kerana beberapa anggotanya terlibat dalam kontroversi atau skandal, penyusunan semula itu datang.

Sebagai contoh, Perdana Menteri, Presiden, biasanya melakukan penyusunan semula kabinetnya apabila pendapat umum menuntutnya melalui pemisahan menteri yang bertentangan, oleh para pemimpin atau profesional lain yang berjanji untuk memperbaiki panorama sektor yang sedang mengalami krisis karena mereka memiliki kesesuaian dan kerana mereka juga tidak berkaitan dengan konflik itu.

Ini biasanya memberikan udara kerajaan dan membolehkan ia melonggarkan iklim.

Sekarang, kita mesti mengatakan bahawa penyusunan semula biasanya dijalankan dengan misi mengubah sesuatu kerana ia tidak berfungsi dengan cara yang diharapkan, atau kerana keputusan lain dicari.

Dengan kata lain, sukar untuk mempertimbangkan penyusunan semula dalam mana-mana struktur atau sistem yang berfungsi seperti pesona.

Sebagai pepatah popular, apabila sesuatu berfungsi dengan baik, kerana kita perlu mengubahnya dan berisiko kehilangan kejayaan.

Tindakan ini hampir selalu dicadangkan apabila sesuatu tidak berjalan lancar.

Walaupun biasanya pemimpin atau ketua yang mencadangkan penstrukturan semula, kerana mereka adalah tepat pihak berkuasa tertinggi dan bertanggung jawab atas struktur yang dipertanyakan, mungkin juga terjadi walaupun mereka tidak menemukan pulangan untuk perubahan yang sukses dan kemudian juga umum untuk memanggil seorang profesional luar untuk menjalankan penyusunan semula.

Sentiasa berdasarkan kajian terdahulu yang akan dijalankan pada struktur dan akan menghasilkan laporan lengkap yang mengenal pasti isu-isu yang menuntut perubahan untuk mendapatkan faedah atau kejayaan.