Sama seperti buku log adalah dokumen yang membolehkan kita mengikuti laluan, insiden, dan pengalaman kapal dan anak kapalnya (dan, akhirnya, jenis kapal lain seperti kapal terbang), projek-projek teknologi besar yang rumit juga mempunyai jenis Buku catatan, walaupun dalam kes ini, ia bertindak sebelum ini, dan bukan selepas: tunggakan .

Dalam teknologi, backlog terdiri daripada dokumen yang menjelaskan fungsi dan tujuan sistem yang rumit, apa yang kita mahu lakukan, tetapi bukan bagaimana untuk melakukannya.

Tunggakan adalah penting dalam metodologi Scrum, yang digunakan untuk membina sistem yang kompleks dari bawah ke atas, apabila ia adalah tradisional untuk pendekatan pembangunan dengan tepat sebaliknya, iaitu dari atas ke bawah.

Walau bagaimanapun, tunggakan boleh digunakan dengan sempurna dengan sendirinya, sebagai satu konsep, untuk sebarang projek teknologi.

Di dalam scrum terdapat dua jenis tunggakan : tunggakan produk dan tunggakan pecut . Tuntutan produk menerangkan, secara generik, fungsi dan kegunaan yang akan diberikan kepada sistem, serta segala yang anda mahu lakukan.

Perundingan percuma untuk semua ahli projek, hanya boleh diubahsuai oleh sesiapa yang memerintahkan sistem (atau, jika tidak, sesiapa yang mewakilinya).

Hakikat bahawa ia adalah generik, membolehkan seseorang tanpa pengetahuan teknologi untuk menjalankan kemas kininya.

Satu aspek yang perlu dipertimbangkan produk adalah hubungan antara kos sistem dan faedah ekonomi yang akan membawa kepada mereka yang melaksanakannya.

Ini adalah perkara yang sangat penting; Mencipta sistem baru hanya berlaku untuk dua sebab: yang pertama adalah penting, kerana sebab tertentu sistem lama tidak lagi boleh digunakan. Ini mungkin disebabkan oleh perubahan organisasi dan / atau produk / perkhidmatan, atau perubahan peraturan undang-undang di mana organisasi dan perniagaan dibingkai.

Alasan kedua ialah memperkenalkan peningkatan yang membolehkan kita menjadi lebih produktif, mengurangkan kos atau memaksimumkan keuntungan.

Alasan kedua ini selalu sukarela, dan semestinya akan diperkenalkan hanya jika terdapat peningkatan yang efektif dalam hasil kewangan. Oleh itu, di sini, di mana kami paling berminat untuk menganalisis nisbah harga / prestasi dan mengetahui manfaat.

Dalam kes pertama, kami berminat mengetahui manfaat, tentu saja, tetapi kerana langkah pengenalan wajib itu, kami lebih berminat untuk mengawal perbelanjaan (yang tidak selalu sama).

Backlog pecut terdiri daripada dokumen yang mendefinisikan bagaimana modifikasi sistem akan dilaksanakan dalam lelaran berikutnya.

Dokumen ini dibahagikan kepada tugas, yang masing-masing mestilah ringkas (jika tidak, ia terbahagi kepada banyak yang lain), walaupun tugas ini tidak ditugaskan langsung kepada ahli pasukan pembangunan, tetapi bahagikan mereka di antara mereka kerana mereka melihat patut.

Foto: Fotolia - Oleksandr